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　　全力以赴沖破技術(shù)難關(guān)：打造出獨(dú)立自主國際品牌工業(yè)機(jī)器人

　　國際金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人金融行業(yè)典型研討會

　　國際機(jī)器人協(xié)會發(fā)布的新一代金融行業(yè)報告指出，2014年全球各地區(qū)工業(yè)機(jī)器人銷售量消費(fèi)市場需求增幅名列中，我國以54%的增速成工業(yè)機(jī)器人最大消費(fèi)市場需求國。

　　技術(shù)沖破繼電器技術(shù)沖破歐美國家寡頭壟斷

　　關(guān)于獨(dú)立自主制造工業(yè)機(jī)器人的心愿，瑞美電機(jī)總經(jīng)理姜翔最早的計劃是做機(jī)械設(shè)備設(shè)備。但心愿很快遇上了現(xiàn)實(shí)瓶頸?！八麄儼l(fā)現(xiàn)，機(jī)器人最核心理念的零部件不掌握在自己手里，根本無法從外面購買，生產(chǎn)成本很高。更重要的是，這樣制造出來的機(jī)器人核心理念競爭優(yōu)勢不夠，利潤率也不高。”姜翔告訴南方日報記者。

按照平臺戰(zhàn)略理論，要打造出兩個完善的、成長潛能強(qiáng)大的“閉環(huán)”，需要兩個基礎(chǔ)扎實(shí)的核心理念支撐點(diǎn)。對于谷歌、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這一支撐點(diǎn)是信息技術(shù)；對于瑞美來說，支撐點(diǎn)則是機(jī)器人核心理念零部件關(guān)鍵性技術(shù)的沖破。

　　瑞美決定暫時擱置制造機(jī)械設(shè)備設(shè)備的計劃，首先“拿下”核心理念零部件。現(xiàn)階段，工業(yè)機(jī)器人一般由本體、控制器、繼電器和減速機(jī)四大部分構(gòu)成，當(dāng)中繼電器是為機(jī)器人提供動力的核心理念部件，相當(dāng)于機(jī)器人的“心臟”。在高操控性四軸機(jī)器人中，繼電器所占生產(chǎn)成本占比達(dá)30%以內(nèi)，而在相對高階的四軸機(jī)械手中，這一占比高達(dá)一半以內(nèi)。

　　“繼電器主要包括轉(zhuǎn)換器電機(jī)、編解碼器和磁盤，他們就從這三個產(chǎn)品著手，全力以赴沖破技術(shù)難關(guān)?！苯枵f。

500)this.width=500" border=0 alt="" align=center src="://.mmsonline.cn/resupload/00000000000000000002/120001022/1439948393544_1.jpg">

　　技術(shù)攻關(guān)艱難地展開。由于制造繼電器所需的加工設(shè)備精度要求極高，亞洲地區(qū)設(shè)備很難達(dá)標(biāo)，瑞美根本無法從歐美國家進(jìn)口設(shè)備；同時，公司最初根本無法依靠自有資金獨(dú)立自主打造出鑄件，兩套鑄件往往需要數(shù)億元，生產(chǎn)成本投入較高。

“他們特殊的地方在于幾乎沒有零部件分銷商，所有的東西都是自己做。但也正因如此，他們在繼電器的每個細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域都能做得很深，形成兩套完整的關(guān)鍵性部件?，F(xiàn)階段在亞洲地區(qū)，同時做機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)換器系統(tǒng)的企業(yè)只有他們一家?！苯枵f，兩個400瓦的編解碼器根本無法賣200—300元，但兩套繼電器售價卻是2000—3000元，產(chǎn)品機(jī)械設(shè)備出售的附加值和競爭優(yōu)勢均大幅提高。

　　2012年，瑞美電機(jī)制造出第兩套完全獨(dú)立自主研發(fā)的繼電器，如今這些核心理念零部件均已同時實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，沖破了歐美國家廠商的封堵和寡頭壟斷，處在金融行業(yè)領(lǐng)先水平；而當(dāng)中技術(shù)難度最高的絕對值編解碼器也已完成研發(fā)，下一步將同時實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。2015年，該公司預(yù)計全年營業(yè)額將達(dá)1億。

　　金融行業(yè)助推今后一兩年轉(zhuǎn)換器電機(jī)營業(yè)額或達(dá)5億—10億

國際機(jī)器人協(xié)會發(fā)布的新一代金融行業(yè)報告指出，2014年全球各地區(qū)工業(yè)機(jī)器人銷售量消費(fèi)市場需求增幅名列中，我國以54%的增速成工業(yè)機(jī)器人最大消費(fèi)市場需求國。我國消費(fèi)市場2014年共銷售工業(yè)機(jī)器人5.6萬部，當(dāng)中本土分銷商的銷售量為1.6萬部，其他來自瑞士abb集團(tuán)、瑞典Nashik公司等海外分銷商。

　　“ABB落戶珠海對他們來說是很大的利好，今后他們的新廠房建好之后，按照現(xiàn)階段的技術(shù)進(jìn)展，完全能給ABB這類巨擘制造核心理念零部件。”姜翔說。

　　盡管同時實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)只有兩年多，瑞美在業(yè)內(nèi)卻已小有名氣，尤其是亞洲地區(qū)一些制造磁盤的知名企業(yè)，均是瑞美的長年客戶。在其訂單中，華南地區(qū)企業(yè)約占70%，長三角地區(qū)約占30%。

　　受制于歐美國家寡頭壟斷巨擘長年的技術(shù)封堵，我國高端智能武器裝備一度難以同時實(shí)現(xiàn)沖破。而繼電器關(guān)鍵性技術(shù)的沖破，有望極大提高我國工業(yè)機(jī)器人及其他高端智能武器裝備的技術(shù)水平和消費(fèi)市場競爭優(yōu)勢。

“除了高操控性四軸機(jī)器人等特別高端的應(yīng)用領(lǐng)域外，現(xiàn)在他們的產(chǎn)品在主流消費(fèi)市場上已經(jīng)能與瑞典、日本等制造強(qiáng)國一較高下高下，基本上每月制造啥就能賣出啥。預(yù)計今后一兩年，公司僅轉(zhuǎn)換器電機(jī)的營業(yè)額就能達(dá)到5億—10億?！苯枵f。

　　這也將提高關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體競爭優(yōu)勢，有力助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化升級。比如，轉(zhuǎn)換器電機(jī)的能量轉(zhuǎn)化成工作效率較高，普遍能達(dá)到90%以內(nèi)，而汽油的轉(zhuǎn)化成工作效率只有約30%?！稗D(zhuǎn)換器電機(jī)能供應(yīng)給新能源汽車，用來做成轉(zhuǎn)化成工作效率高的驅(qū)動電池組，從而延長電池組的續(xù)航時間，節(jié)約能源。他們現(xiàn)在正在把產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬?！苯枵f。

　　平臺建設(shè)每月利潤率10%將分給“合伙人”

面向巨大消費(fèi)市場，瑞美并不打算“出師不利”?！敖窈蠊疽龀蓛蓚€開放式的、運(yùn)作成熟的平臺，不同應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)人才，以及各路資本，都能加入當(dāng)中，共同拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。”姜翔說。

　　瑞美現(xiàn)階段由珠海臺金科技控股，當(dāng)中瑞美專注“硬件”制造，臺金科技則主攻運(yùn)動控制、轉(zhuǎn)換器驅(qū)動、機(jī)器視覺等機(jī)器人“軟件”應(yīng)用領(lǐng)域。與之同時發(fā)展的還有珠海華上機(jī)械，該公司同樣由臺金科技控股，位于三灶紅旗鎮(zhèn)的制造廠房正在建設(shè)，今后將依托瑞美電機(jī)和臺金科技的技術(shù)基礎(chǔ)，主要制造包括非標(biāo)設(shè)備在內(nèi)的機(jī)械設(shè)備自動化設(shè)備。

按照平臺戰(zhàn)略的理論，平臺閉環(huán)里的一方群體一旦因?yàn)橄M(fèi)市場需求增加而壯大，另一方群體的消費(fèi)市場需求也會隨之增長，兩個良性循環(huán)機(jī)制將由此建立。今后在珠海，兩個集軟件技術(shù)、核心理念零部件、機(jī)械設(shè)備設(shè)備于一體的自動化設(shè)備企業(yè)“閉環(huán)”也有望誕生，三者技術(shù)共享、緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)。

　　這僅是第一步?！跋M(fèi)市場變化太迅速，他們不想從頭開始，所以制定了合伙人機(jī)制。合伙人能參股成為股東，條件成熟還能單獨(dú)設(shè)立事業(yè)部甚至是子公司，由他們來操盤。相關(guān)業(yè)務(wù)每月所賺利潤率的10%將會分給合伙人，同時合伙人還能享受股份分紅?！苯枵f。

　　以臺金科技為平臺，針對機(jī)械、光學(xué)、電子、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等多個關(guān)聯(lián)應(yīng)用領(lǐng)域，公司正在面向全球招募專業(yè)人才合伙?，F(xiàn)階段，公司初步計劃在專用設(shè)備方案、自動化制造線、無人工廠方案、智能倉儲等方面開放參股合作，爭取今后向系統(tǒng)集成商和綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)型。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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